Perchè costruire il controllo di gestione nelle PMI

5 - 12 - 19 - 26 marzo 202 (Orario dalle 14:00 alle 18.00) - in modalità formazione a distanza



Quando
Venerdì 5 - 12 - 19 - 26 marzo 2021 - dalle ore 14:00 alle 18.00, in modalità formazione a distanza

Obiettivi
Conoscere strumenti e metodologie per governare le complessità aziendali.
Come dotarsi di strumenti operativi e di tecniche di programmazione per mantenere e sviluppare buoni risultati reddituali.

Destinatari
E’ un corso che riguarda le aziende che vogliono acquisire importanti strumenti concreti ed operativi. Il corso è rivolto alle persone che operano in azienda con particolari responsabilità funzionali che vogliono sviluppare le loro competenze per progettare i sistemi di programmazione e controllo. Gli imprenditori che in prima linea gestiscono la complessità aziendale avranno l’opportunità di comprendere strumenti e tecniche di immediata applicabilità per migliorare la gestione aziendale.

Contenuti
Perché costruire un controllo di gestione:
- Sistemi di pianificazione e controllo e contabilità direzionale
- Perché e quando introdurre un sistema di controllo di gestione
- Aree d’affari e valutazione economica

L'analisi di bilancio:
- La riclassificazione dello stato patrimoniale
- La riclassificazione del conto economico
- Lettura del bilancio mediante gli indici
- Il coordinamento degli indici di bilancio

Il controllo dei costi di produzione:
- I centri di responsabilità e i centri di costo
- Calcolo a costi pieni
- Calcolo a costi diretti

Strumenti per governare il futuro dell'azienda: 
- La produzione del sistema di reporting
- La programmazione preliminare
- I budget operativi e le risorse aziendali
- Formulazione del budget e responsabilità
- L'analisi costi-volumi-risultati
- Il punto di pareggio
- Il margine di sicurezza
- Budget degli investimenti

Esercitazioni
Disegnare il flusso delle informazioni attraverso la propria azienda, definire i centri di costo e di responsabilità ed i relativi collegamenti, necessari a coinvolgere e responsabilizzare ciascun responsabile delle attività aziendali.

Relatore
Ing. Fabio Gecchele esperto in amministrazione finanza e controllo.

Quota di partecipazione
- Aziende associate Apindustria: € 350,00 + IVA
- Aziende non associate Apindustria: € 420,00 + IVA

E' previsto uno sconto del 10% a partire dal secondo partecipante in poi, appartenente ad una stessa azienda.

Per iscrizioni: https://www.centroapiservizi.it/catalogo-formativo/120-perche-costruire-il-controllo-di-gestione-nelle-pmi.html

Per ulteriori informazioni è possibile contattare il servizio Formazione di Centro Api Servizi - Laura Lovison Tel. 0444.232.262 - e-mail: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.