Elenco Corsi approvati - 12^ Edizione

12^ EDIZIONE - CORSI DISPONIBILI

COME VALUTARE LA PROPRIA AZIENDA, I CONCORRENTI E I CLIENTI MEDIANTE L'ANALISI DEI BILANCI E DEI FLUSSI FINANZIARI      durata: 24 ore
Contenuti: La riclassificazione dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico - Lettura del bilnacio mediante indici di redditività, liquidità, solvibilità e copertura - Il coordinamento degli indici di bilancio; Eserctazione - I dati di bilancio per monitorare la concorrenza e i clienti - I flussi finanziari; Esercitazione (applicazione della motodologia) Costruzione di un report per confrontarsi con la concorrenza - L'interpretazione dei risultati finanziari.

DIRIGERE, DELEGARE E GESTIRE I GURPPI DI LAVORO PER LO SVILUPPO AZIENDALE     durata: 24 ore
Contenuti: Dirigere: il ruolo del leader; dinamiche del potere; il modello del coaching; la guida motivazionale. Delegare; i principi della delega; cosa delegare e a chi; competenze e responsabilit- quando e come delegare; i vantaggi e i rischi della delega. Il gruppo: elementi per costruire un' efficace squadra di lavoro; clima e comunicazione all'interno del gruppo; come creare una squadra motivata al raggiungimento degli obiettivi.

LA GESTIONE DEGLI ACQUISTI PER ESSERE COMPETITIVI CON IL SUPPORTO DI MS EXCEL   durata: 24 ore
Contenuti: Il nuovo ruolo del buyer in azienda. I rapporti con i fornitori e i requisiti di prodotto  La valutazione e la classificazione dei fornitori: preparare e condurre la visita; la valutazione preventiva con scheda Excel. Calcolo del lotto economico di acquisto: scheda Excel. Valutazione della fornitura: tabella di confronto. La trattativa e la negoziazione d'acquisto. I modelli di gestione delle scorte;. Acquisti Just in Time. Il Kanban d'acquisto; inventario fisico periodico. 

LA CONVERSAZIONE IN LINGUA INGLESE CON IL CLIENTE ESTERO   durata: 24 ore
Contenuti: Analisi delle differenze comunicative tra la lingua italiana e la lingua inglese. I diversi modelli di formalità: conoscerli ed applicarli correttamente.

ELABORARE UN PIANO DI MARKETING PER LO SVILUPPO AZIENDALE durata: 24 ore
Contenuti: Il Costruire un piano di marketing: attività preliminare e decisioni da prendere. Cosa inserire in un piano di marketing: analisi di mercato; i clienti e i prodotti; analisi dei punti forti e di quelli deboli; opportunità e minacce; gli obiettivi aziendali e le strategie. Sviluppo del piano in 5 fasi: posizionamento del prodotto, conoscenza dei propri clienti, scegliere i mezzi di comunicazione, determinare gli obiettivi di marketing e di vendita, definire il budget di marketing. Monitorare i risultati, le modifiche al piano. Esercitazioni.

L’accesso al contributo pubblico è subordinato all’inserimento in posizione utile nella relativa graduatoria delle candidature regolarmente pervenute.

Periodo di attivazione: Gennaio - Aprile 2008
Sedi disponibili: Vicenza, Bassano del Grappa e Schio

Destinatari: tutto il personale occupato (titolari, dipendenti e collaboratori)

ISCRIZIONE E RICHIESTA VOUCHER

Il Centro Api Servizi Srl offre, alle aziende e al singolo lavoratore, un servizio di assistenza gratuita per la compilazione della richiesta di Vuocher utile alla frequenza dei corsi organizzati dalla ns. struttura.

Si richiede pertanto la compilazione, in tutte le sue parti, dei moduli sotto indicati:
MODULO DATI AZIENDALI

Il Centro Api Servizi Srl garantirà gratuitamente l’assistenza la compilazione e la presentazione delle domande di finanziamento pervenute entro il  19 OTTOBRE 2007.

Per ricevere i programmi dettagliati e maggiori informazioni si prega di contattare 
Roberta Fusciello  n. tel. 0444/23.22.44  n. fax 0444/23.22.49  
e-mail: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.