GECHELIN GROUP SRL, l'evoluzione del fotovoltaico
GECHELIN GROUP SRL L’EVOLUZIONE DEL FOTOVOLTAICO
Da mercato di nicchia a mercato di massa. Trainato dal protocollo di Kyoto, quello del fotovoltaico è, nei Paesi occidentali, un business in espansione verticale, la cui domanda, stimabile in circa 1 miliardo di dollari (dati 2006), triplica ogni cinque anni. Il comparto, in crescita anche in Italia, non è ancora sostenuto da un’industria nazionale, dato che si stanno creando solo ora le condizioni economiche e normative per investire con profitto. La domanda doppia quasi l’offerta italiana e rende difficile, da parte delle imprese operanti del settore, l’evasione degli ordini, previsti in ulteriore aumento (Nomisma Energia stima in 983 milioni di euro il fatturato dell’industria fotovoltaica italiana nel 2012, con un numero di occupati di circa 7.000 unità). Esemplare il caso di Gechelin Group srl di Thiene. Pioniera della componentistica per sistemi fotovoltaici, nel business come ditta individuale dal 1980, si è evoluta in società nel 2002, ha 13 dipendenti ed un fatturato 2006 vicino ai 6 milioni di €; fra le prime aziende trivenete ad aver ottenuto la ISO:9001, ha realizzato già nel solo nel biennio ’98-2000 (cioè quando la normativa non lo codificava) e su preciso incarico di ENEL, 8 impianti fotovoltaici con immissione in rete. Nel 2007, la Gechelin ha aperto il team di management inserendo un amministratore delegato e nuove risorse umane con ruoli e competenze specialistiche, al fine di diversificare ulteriormente l’offerta - dando priorità alle commesse del non pubblico-, e di puntare sull’internazionalizzazione (già approcciati alcuni Paesi del Sudamerica, forti buyer di impianti ad isola, non collegati alla rete). “L’obiettivo? – commenta Giancarlo Gechelin, fondatore dell’azienda e vicepresidente della G.I.F.I. Associazione Nazionale di categoria- implementare il processo produttivo industrializzando competenze e conoscenze fino a proporsi come system integrator, definizione utilizzata durante i lavori della prestigiosa European Photovoltaic Solar Energy Conference and Exhibition, appena conclusasi alla Fiera di Milano. Il passaggio alle economie di scala ci chiede di padroneggiare, più ancora che in passato, l’intera filiera del solare: dai materiali ai componenti, dall’analisi e studio solutivo alla progettazione e cantierizzazione, per arrivare al collaudo, alla messa a servizio e alla manutenzione degli impianti solari. Il fotolvoltaico del resto si presta ad una versatilità enorme delle applicazioni, quindi l’era del solare continua”.
Da mercato di nicchia a mercato di massa. Trainato dal protocollo di Kyoto, quello del fotovoltaico è, nei Paesi occidentali, un business in espansione verticale, la cui domanda, stimabile in circa 1 miliardo di dollari (dati 2006), triplica ogni cinque anni. Il comparto, in crescita anche in Italia, non è ancora sostenuto da un’industria nazionale, dato che si stanno creando solo ora le condizioni economiche e normative per investire con profitto. La domanda doppia quasi l’offerta italiana e rende difficile, da parte delle imprese operanti del settore, l’evasione degli ordini, previsti in ulteriore aumento (Nomisma Energia stima in 983 milioni di euro il fatturato dell’industria fotovoltaica italiana nel 2012, con un numero di occupati di circa 7.000 unità). Esemplare il caso di Gechelin Group srl di Thiene. Pioniera della componentistica per sistemi fotovoltaici, nel business come ditta individuale dal 1980, si è evoluta in società nel 2002, ha 13 dipendenti ed un fatturato 2006 vicino ai 6 milioni di €; fra le prime aziende trivenete ad aver ottenuto la ISO:9001, ha realizzato già nel solo nel biennio ’98-2000 (cioè quando la normativa non lo codificava) e su preciso incarico di ENEL, 8 impianti fotovoltaici con immissione in rete. Nel 2007, la Gechelin ha aperto il team di management inserendo un amministratore delegato e nuove risorse umane con ruoli e competenze specialistiche, al fine di diversificare ulteriormente l’offerta - dando priorità alle commesse del non pubblico-, e di puntare sull’internazionalizzazione (già approcciati alcuni Paesi del Sudamerica, forti buyer di impianti ad isola, non collegati alla rete). “L’obiettivo? – commenta Giancarlo Gechelin, fondatore dell’azienda e vicepresidente della G.I.F.I. Associazione Nazionale di categoria- implementare il processo produttivo industrializzando competenze e conoscenze fino a proporsi come system integrator, definizione utilizzata durante i lavori della prestigiosa European Photovoltaic Solar Energy Conference and Exhibition, appena conclusasi alla Fiera di Milano. Il passaggio alle economie di scala ci chiede di padroneggiare, più ancora che in passato, l’intera filiera del solare: dai materiali ai componenti, dall’analisi e studio solutivo alla progettazione e cantierizzazione, per arrivare al collaudo, alla messa a servizio e alla manutenzione degli impianti solari. Il fotolvoltaico del resto si presta ad una versatilità enorme delle applicazioni, quindi l’era del solare continua”.
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