Piano Nazionale Industria 4.0

Cambiamenti organizzativi, manageriali e culturali - Continuità e competitività: un connubio vincente
9 MAGGIO 2017 dalle ore 14:00 e alle ore 18:00

ISCRIVITI

La quarta rivoluzione industriale investe direttamente l’azienda, il processo produttivo, la sua efficienza e produttività. Robotica avanzata, sistemi cyber-fisici, Internet of Things: grazie all’accresciuta capacità di interconnettere e far cooperare tutte le risorse, sia fisiche che persone, sia all’interno che all’esterno della fabbrica, la quarta rivoluzione introduce un nuovo importante fattore, i dati e la loro trasformazione in informazioni. Sono queste ultime che stanno trasformando intere catene del valore, consentendo una crescente integrazione dell’impresa con le reti di fornitura ed i clienti, rendendo necessaria una profonda rivisitazione dei modelli di business e degli approcci al mercato.
Il processo di trasformazione non coinvolge soltanto macchinari e mezzi di produzione, ma implica cambiamenti organizzativi, manageriali e culturali. Occorre perciò allineare la struttura organizzativa alle nuove strategie, investendo parimenti in tecnologia ed in competenze.
Il workshop, organizzato nell'ambito del progetto regionale finanziato dal Fondo Sociale Europeo "TRANS-FORM-ACTION” DGR 1285/2016 dalla Fondazione Centro Produttività Veneto in collaborazione con Apindustria Vicenza, ha l’obiettivo di illustrare i cambiamenti in atto e come questi si ripercuotono nel sistema organizzativo aziendale.

Programma

14.00 Registrazione dei partecipanti e welcome coffee

14.30 Benvenuto – Industria 4.0 nelle Piccole Imprese - Ing. M. Maraschin, D.G. Apindustria Confimi Vicenza

14.40 Le nuove competenze richieste dal P.N. industria 4.0 - Dott. E. Bressan – Direttore Formazione Fond. CPV

14.50 P. N. Industria 4.0: superammortamento e iperammortamento - D.ssa M.C. Ronzani -  - Ufficio Fiscale Apindustria Confimi Vicenza

15.10 Il percorso di realizzazione di Industria 4.0: metriche a supporto del management - E. Monsellato - Proxyma

15.30 Analizzare i processi aziendali tramite simulazione dinamica - Prof. A. Di Leva – Università degli Studi di Torino

16.00 Dai “big data” alle informazioni: le tecniche di analisi Six Sigma - Ing. R. Barbieri – AISS

16.30 Modellazione della Value Chain di un intero stabilimento industriale - Ing. M. E. Basso - Proxyma

17.00 Testimonianze aziendali

Aumentare la produttività del reparto di confezionamento - Dott. M. Tosato, Venchiaredo S.p.A.

Aumento della redditività mediante simulazione di un processo - Dott.ssa F. Carli - Studio Carli

17.30 Domande e risposte

18.00 Chiusura lavori